2025年2月21日，为积极响应集团公司发展战略，细化并落实生产任务，促进公司生产经营活动的稳健发展，致远锂业生产设备部与各车间签订2025年度生产经营目标责任书。

责任书围绕经营目标责任范围、产量任务、产品质量管控及生产相关辅料消耗优化等内容，进行了详细阐述和明确划分。各车间需确保在规定时间内完成既定的生产任务，同时，严格把控生产流程中的每一个环节，以保证产品质量达到行业高标准。

副总经理王强在签约仪式上强调：“目标责任书不仅是承诺，更是行动指南。各部门需将任务分解至班组，通过月度评估、季度复盘动态追踪进展。”为确保责任书的有效执行，公司建立了严格的绩效评估体系，定期对各车间的目标完成情况进行考核，并根据考核结果采取相应的奖惩措施。此举旨在激励各车间积极作为，确保生产经营目标的顺利达成，同时提升公司整体运营效率和管理水平。

签订生产经营目标责任书是致远锂业积极响应集团公司号召、推动精细化管理的重要举措。公司将继续秉承集团公司的发展理念，加强与各车间的沟通与协作，共同为集团公司可持续发展作出积极贡献！