为推动企业设备管理模式标准化、规范化，致远锂业邀请了北京中企设管教育咨询有限公司资深讲师卜铁生开展为期三天的《智能化时代的设备点检、可靠性维修与TPM管理》专题培训。此培训设备部全员以及设备主任、班长、设备管理员等30余人参加，旨在通过系统学习设备管理理念与方法，推动公司设备管理工作迈向新台阶。

　　本此培训共3个模块，分别为：①智慧工厂的设备维保与可靠性修复，②设备点检维修体系的优化与提升，③ TPM管理体系的优化与提升。内容涵盖设备管理现代化与精益设备管理、现代设备点检管理实务、现场设备管理与设备自主维护保养、设备预防性维修管理及TPM全员生产维修体系等核心要点。通过理论讲解、案例分析等形式，深入浅出地阐述了智能化时代设备管理的新理念、新方法及最佳实践。

　　在三天的培训期间，学员们表现出了极高的学习热情，认真听讲、记录重点内容，并与培训老师互动提出关心的问题。为评估本次培训效果，培训结束后，设备部组织了相关测验，学员们积极参与，认真答题，展现出了良好的学习态度与扎实的理论基础。

　　此次《智能化时代的设备点检、可靠性维修与TPM管理》专题培训的圆满举办，为致远锂业设备管理工作注入了新的活力。下一步，致远锂业将以TPM理念为指导，积极推动TPM管理理念的应用，持续推进设备管理模式优化升级，建立健全设备维护长效机制，切实提高设备运行稳定性和可靠性，促进工厂生产管理水平的提高，为公司的高效生产和可持续发展提供坚实保障。